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    滨湖人民医院 医院简介
             滨湖人民医院占地面积19万平方米,建筑面积8.2万平方米。医院编制床位980张,开放床位1121张, 设置门诊部2个,临床科室35个,医技科室12个。在岗医护员工1500多人,拥有高级职称110人(其中主任医师23人)、 中级职称310人,某医科大学硕士点11个,硕士生导师15人。          为加强医院内涵建设,提高医疗技术水平,医院全面实施科技兴院战略,注重人才培养和学科建设, 逐渐形成了院有特色、科有重点、人有专长的格局,神经外科、普通外科、妇产科、重症医学科是原某市市临床医学市级重点学科。 项目背景
            随着市人民医院的快速发展和不断壮大,医院的科室、门诊和住院部等功能的拓展和完善, 之前医院的管理模式还处于手工操作方式,劳动强度大、工作效率低且频繁人工干预易出错。如需要计算分析科室成本费用的预算、 实际发生执行的情况如何及差异率;各科室的收支配比多少比较合适;门诊住院部的各类收入比例情况如何;每门诊住院人次收入、 支出及收入成本率;百元收入药品、卫生材料消耗等等指标和数据。院层领导想获得需要的数据往往要等待很久, 且通过人工整理出来的数据有时会出现误差,影响经营决策;再有随着医院经营规模扩大,经营数据长年累积, 现已不得不面临着经营数据存储臃肿、收集统计迟缓、查看追溯困难、财务分析不及时以及问题判断不准确等问题; 最终导致医院管理层不能及时、有效、准确地看到医院在某个期间经营的各项指标预算和执行控制等情况, 不能指导管理层做出正确的经营决策和及时调整经营策略,影响医院未来发展和运营。因此加强企 事业信息化、智能化决策分析系统建设,是企事业未来发展的必然趋势!!